党的二十大报告指出，要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，把新时代好干部标准落到实处。一个地方的事业发展，关键在党，关键在人，关键在干部队伍。近年来，宁波海曙区坚持以正确用人导向引领干事创业导向，严把选人用人关口，努力培养打造政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质干部队伍。

树立鲜明导向，识准选准干部。选人干事，重在导向。树立了正确导向，就能选好一个人、激励一大片。要认真贯彻新时代好干部标准，牢固把握“五个坚持”原则，切实把干部识准选准。坚持看专业但不唯学历，突出事业为上、以事择人，以岗选人、人岗相适，比能力比实绩，选好专业性干部，不简单以学历职称高低选干部配班子。坚持有发展但不硬发展，研究干部成长规律，建立“一线攻坚·奋楫争先”纪实表现月报等机制，开展干情大调研，根据干部个性气质、能力专长，因人而异精准培养，对不具备相应条件的干部，不能硬培养、硬发展。坚持有梯队但不唯年龄，既大力培养选拔优秀年轻干部，又不拘一格用好各年龄段干部，持续打造数量充足、结构合理、素质优良的干部队伍。坚持有经历但不唯简历，丰富的简历不代表成功的经历，将“学好、干好、管好”作为重要标准，通过溯源研判，把经历丰富、能力突出的干部考准、考实、考全面，让各种类型的好干部都有用武之地。坚持有节奏但不唯时序，适时、适量、适需开展干部选拔任用，避免惯性思维、路径依赖，坚决不搞论资排辈、到点就提、人人有份。

坚持系统观念，用好用活干部。用人如器，各取所长。要坚持系统观念、全局谋划调配干部。以政治标准为起始。始终把政治标准放在首位，把是否对党忠诚，是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、拥护“两个确立”作为选人用人的“硬杠杠”，对政治上不合格的“一票否决”。以工作绩效为架构。实绩是一个干部德才素质的集中反映，必须始终凭实绩说话，科学优化干部绩效考核体系，立体描绘干部与班子画像，逐一开展班子专项调配，构建干部人岗相适、班子效能更强的“双向匹配”最优组合。以干部梯队为支撑。抓好后继有人这个根本大计，分级分层加强优秀干部日常储备，开展干部“大交流大比武”，有计划地把干部放在吃劲岗位、斗争一线真刀真枪磨砺，构建层次合理、接续有力、充满活力的干部队伍梯队，形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。以全员激励为创新。将职级嵌入干部整体调配链条，构建职务与职级“双梯运行、互促共进”的宽幅度对应关系，推动领导职务与职级干部各有其位、协作共进，激励干部奋发有为。

突出精准赋能，育优育强干部。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。注重提升干部六个方面素养，培塑“愿作为、能作为、善作为”的真本领。提升政治素养，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、补钙壮骨，打造曙色初心教育体系，不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，锻造政治过硬的干部队伍。提升财经素养，加强对经济工作的领导，重视财经知识与技能培养，创新财政管理模式，严格遵守财经纪律，全面提升干部统筹项目管理、城乡建设、国企改革的能力水平，锻造领导现代化建设的卓越本领。提升法治素养，提高运用法治思维和法治方式推动改革发展的能力，做到决策过程遵循法、解决问题依据法、言论行动符合法。提升媒体素养，将媒体素养纳入必修课，在话语体系转变、用户思维培养和共情能力提升上下功夫，让干部有底气在聚光灯下优化治理，有能力在精准发声中施政执政。提升政策素养，引导干部树立大局观念，精准把握、坚决执行上级政策，形成懂政策、会落实、干成事的工作闭环，切实把政策红利变成发展红利。提升为民素养，密切联系群众，大兴调查研究，时刻把群众安危冷暖放在心上，多进群众门、会讲群众话，捧着同理心解决群众急难愁盼问题，在为民办事中锤炼本领，在服务基层中增长才干。

（作者：徐强   宁波市海曙区委书记）