乡村振兴，关键在人。在乡村振兴的宏伟蓝图中，村级后备力量如同基石，是乡村建设的后备军，引领乡村发展的希望。做好村级后备力量培育储备尤为关键，要做到“三个坚持”，切实打造一支政治素质过硬、理论水平扎实、履职能力突出的高质量村级后备力量队伍。

一、坚持高线选人，严守选拔质量关

一是将政治标准作为选人的首要遵循。在选拔过程中，将政治素质作为首要考量因素，确保选出的人员坚决拥护党的领导，在思想上、政治上、行动上与党的基本理论和国家的路线方针政策保持高度一致。二是将“双好双强”作为选拔精准指南。在政治素质、道德品行上要求后备力量有较好的思想根基和品德素养，有坚定的政治立场，秉持良好的道德风尚；在带富能力强、协调能力上要求后备人员具备带领村民增收致富的实力和化解各类矛盾、统筹各方资源的能力。三是将动态评估作为质量评价的长效护盾。通过综合考量群众满意度与镇领导意见，对后备力量进行全面、深入的分析研判。同时，实施动态管理机制，对那些不符合村级后备力量要求的人员及时清理，使后备队伍始终保持高质量和高活力。

二、坚持备用结合，激活人才发展力

一是通过培训赋能提升知识储备。组织丰富多样的培训活动，拓宽视野、丰富知识储备，进而增强其在乡村建设中的业务能力，使他们在乡村发展的道路上更有底气。二是通过学历提升优化队伍结构。组织村级后备力量积极参与学历提升计划，为后备力量队伍建设安装强劲引擎，让后备力量队伍整体素质和能力得到提升，为乡村治理和发展注入了新的智慧和力量。三是通过“擂台比武”展示人才风采。“擂台比武”等活动为后备力量搭建了展示自我的广阔舞台，不仅能激发他们的竞争意识，更能促进他们在比赛中相互学习、共同进步。

三、坚持一村一策，精准适配促振兴

一是选派成熟力量让“问题村”破局。村级问题突出的村，需要精准选派成熟人选，重点储备那些组织执行能力强、致富带富能力好、群众认可度高的人员，迅速介入并有效解决问题，为该村转型发展提供有力支撑。二是储备潜力人才为“发展村”续航。对于发展态势良好、现任村党组织书记能够有效带领推进乡村振兴的村，着眼长远发展，储备具有创新思路、发展潜力且愿意长期扎根农村的人才，为村庄的持续繁荣注入源源不断的动力。三是实行跨村选才助“缺人村”突围。对于那些确实缺乏合适本地力量的村要打破地域限制，通过跨村储备综合素质好、善于攻坚破难、敢想敢干的优秀人才，为村庄引入新的活力源泉，带来新的思路和方法，助力村庄突破发展瓶颈。