编者按：11月21日至22日，我市举办全市考核干部能力提升培训班，邀请了省考核办、省发改委、省科技厅和省统计局多位业务骨干专家，围绕专项任务的考核内容、考核方式以及考核办法进行详细辅导，在学员中引发强烈反响。现将部分学员培训心得体会整理摘编，予以刊发。

眉县是全市首家将考核工作“搬上网”的县区，研发了一套让考核责任单位、主管单位和县考核办三方能够实时互动的智慧感知系统，“年终”结果在平时体现，用归口下达、进度上报、主管评价、月季排名、三色预警、督查提醒等“六道程序”，“线上线下”一起用力，实现了实时查阅、动态分析、月评季考、汇总排名、精准督办、约谈问责等“六大功能”，有力推动了各项目标任务的完成。本次培训，让我们开阔了视野、明晰了思路，我们将紧紧围绕高质量发展要求，把“五个眉县”建设任务精准体现在每项指标里面，抓实抓细日常管理，将考人和考事相结合，让干得好的干部尝到甜头、干得差的干部有压力，形成人人创先争优、个个奋发有为的浓厚氛围。

——眉县县委组织部副部长张宝文

作为县区基层考核干部，我们将深入贯彻落实此次培训精神，围绕考核主责，紧盯任务要求，做实做细目标任务日常管理，以更加专业、更加细致、更加严密的工作精气神，充分发挥陈仓区“三单管理、三色预警、四函督办”的“334”督考融合闭环管理机制最大效能，扎实做好目标任务过程管控，为全市考核工作奠定坚实基层基础。

——陈仓区委组织部考核组干部刘天

作为市统计系统的一名干部，我们将紧盯省市考目标任务，聚焦统计数据监测和高质量发展综合绩效评价工作，抓实“平时+年度+专项”的三位一体考核体系，树牢创先争优意识，做深做细各项举措，努力把学习培训成果转化为抓好考核工作的动力，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，牢记统计初心、坚持真抓实干，为全市经济社会高质量发展贡献统计智慧和力量。

——市统计局工业科科长李宁

省市专家教授的辅导讲解，直面年终考核操作层面细节，分析透彻、贴近实际，既讲解指标内容，又提出实现方法路径，为我们吃透高质量发展综合绩效评价指标体系内容，做好年终考核工作指明了方向。我们将对标对表培训会精神，全面梳理我委承担的省考指标，扬优势、补短板，再研究、再发力，攻坚克难、全力冲刺，确保全年目标任务顺利完成。

——市发改委人教科科长胡亚伟

两天的培训收获满满，主要有三点感受：一是培训内容务实管用，从专题辅导教学、分组互动研讨到重点部门、相关县（区）的交流发言，每个环节都重点突出、务实管用，高质量主题贯穿始终，促进考核干部业务能力得到有效提升。二是考核工作心中有数，专题培训辅导为我们理清了工作重点，明确了下一步工作方向，市考核办每季度的监测指导，帮助承担考核任务的相关单位把工作做在平时，把功夫下在平时，实现“以月保季、以季保年”。三是比学赶超劲头更足，通过“学”政策、“晒”经验、“找”差距、“比”作为，进一步激发我们担当作为、加压奋进的动力，我们将全力把工作往前干、把排名往前赶，打造更多特色亮点，为争先进位贡献党办力量。

——市委办公室秘书科副科长张媛

创新是引领发展的第一动力。通过两天来认真聆听各位领导和专家的报告，我们对承担的各项创新指标有了更加清醒的认识，对如何高质量完成好今年的各项考核指标任务信心倍增。一是提高站位，做到三个“实”，即领导责任压实、责任科室落实、指标任务详实，确保承担的每项指标任务有人管、有人抓；二是加强对接，做到三个“清”，即科技政策底子清、省考指标体系清、考核工作程序清，既吃透上级考核工作要求，又清楚考核制度体系，做到心中有数；三是强化保障，做到三个“育”，即聚焦业务集中培“育”、紧盯需求精准培“育”、深化实践锻炼培“育”，全面提升考核对象和工作人员能力水平，保障各项考核任务圆满完成，为全市考核任务的完成作出科技贡献。

——市科技局办公室副主任孙晓东