一段时间以来，有的地方在开展督查考核时，条线交错、多头重复、集中扎堆，既浪费人力物力，又加重基层负担。考核时听汇报多、看实效少，致使基层干部下足苦工“恶补”材料、“美化”台账，甚至出现变“督查检查”为“专题调研”的变异现象。究其原因，还是形式主义作风和“懒政”思想作祟。

考核是干事创业的“指挥棒”和检验工作的“试金石”。要精心编织“考核网”，科学设置考核内容，合并、组团开展涉及同类事项的考核，变“多头式”考核为“一站式”考核，让基层干部从“迎来送往”中解脱出来。要精准树立“风向标”，以解决实际问题为“硬指标”，少一些痕迹印证，多一些实绩考察，变“一人说”为“众人评”，让案例说话、数据支撑，使干部和群众对考核结果信服更心服。要精确运用“乘除法”，用好考核总量“除法”，减少不必要的考核，坚决防止督查检查“变形”；释放考核结果“乘法”效应，把考核结果与干部教育培训、选拔任用、评先评优等结合起来，让有为者有位、优秀者优先，激励干部担当作为、实干苦干，凝聚起推进中国式现代化的强大合力。