近年来，太白县坚持把选优配强乡村振兴队伍作为重点关键，不断优化“头雁”阵型，充实基层一线力量，着力打造“敢干、会干、能干”的骨干队伍。

围绕功能优化抓选配

坚持以增强班子整体功能为目标，统筹考量班子性别、年龄、学历等“数字结构”和专业、特长、潜力等“能力结构”，确保班子选配与事业发展紧密衔接。抓住换届契机，推荐提拔3名乡镇“一把手”进入县级领导班子，择优选拔62名有两年以上乡镇工作经历的干部和8名“五类人员”进入镇领导班子；全县44个行政村实现村党组织书记、村委会主任和村级集体经济组织负责人“一肩挑”全覆盖。

聚焦力量下沉促帮扶

聚焦人才振兴，选派145名机关干部担任驻村第一书记及队员，培育“土专家”、“田秀才”等“乡土精英”1900余名，从乡镇事业编制人员、优秀村（社区）干部中定向招录公务员23人。积极组建老干部、优秀公务员、专家人才和“两新”组织共100余人的干部人才合力团，聘请西农大、西北大学等高等院校、科研机构15名教授担任太白蔬菜指导首席专家，点对点对10个乡村振兴示范村进行“一对一”精准帮扶，着力推动各类资源要素向基层一线聚集，汇聚起了一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴“生力军”。

坚持一线用人树导向

坚持把实践作为大课堂，基层作为“练兵场”，把乡村振兴作为培养锻炼、考察识别干部的一线战场，建立干部绩效管理信息平台，构建“考实绩、补短板、重反馈”的考评体系，将绩效考评结果与选拔晋升、评优评先、考核奖金、能力提升相挂钩，有效激发干部比学赶超、干事创业新动能。去年以来，提拔重用乡村振兴、项目建设等一线优秀干部42人，占提拔干部的56%。推进目标任务考核联谈机制，对指标排名靠后、重点项目进展缓慢等10种情形，由县委书记牵头组织开展“辣味十足”的“联谈”4次，力促干部履职尽责、建功立业，加速推进乡村振兴各项重点目标任务高效落实。