近年来，太白县聚焦干部监督管理体系建设，坚持全方位管理和经常性监督双向发力，管在日常、严在经常、督在平常，推进新时代组织部门干部监督管理工作提质增效。

坚持关口前移，下好源头治理“先手棋”。将干部监督管理贯穿选拔任用工作全过程，严格执行“凡提四必”、任职备案、党风廉政“双签字”、全程纪实等制度，严把动议、推荐考察、档案审核、征求意见、讨论决定等关键环节，建立与纪委监委、政法、信访、审计等部门的定期沟通协调机制，有效发挥“联审”“会诊”的监管合力，对“硬伤”人选零容忍，坚决杜绝“带病提拔”。把推进干部能上能下作为抓实干部监督管理的关键举措，探索修订《太白县推进领导干部能上能下实施细则》，细化26条“下”的情形、畅通7种“下”的渠道、明确6项“下”的程序，进一步破除隐性“台阶”，点燃“争上”引擎，敲响“真下”警钟，释放躺平者起身让位、有为者能上有位的强烈信号。

注重常态长效，念好预警提醒“紧箍咒”。坚持抓早抓小抓预防，围绕重点领域，紧盯“关键少数”，常态化推进干部不足提醒促成长制度，通过干部考察、民主生活会、综合研判、信访举报、巡察反馈、年终考核等形式，前移问题关口，拓宽提醒渠道，及时发现、广泛收集立场不稳、作风不实、能力不足、要求不严等实际问题，用好不足提醒“一单一函一表”运行机制，按照“归类建库、精准开方、对症下药、成效评估”四步工作法，着力增强干部“内功外劲”。截至目前，综合运用提醒、函询、诫勉等手段，对发现有苗头性倾向性问题的237名干部开展不足提醒，全覆盖开展3轮次新任科级干部任前集体谈话，通过专项测评、个别谈话等方式，对52名试用期满科级干部的不足整改情况进行全面评估，进一步促使干部正视问题、加压奋进。

聚焦关键环节，打好日常监督“预防针”。坚持从严监督管理干部日常化，动态更新干部个人重大事项、任期经济责任审计结果报告、违规违纪处理、信访举报等信息档案。充分发挥“12380”电话、信访、网络和短信“四位一体”综合举报平台作用，将监督从工作圈向“八小时之外”生活圈、社交圈延伸，推动形成以组织监督为主体，纪检监督、审计监督、舆论监督、群众监督等共同参与的立体式“大监督”格局。去年以来，严把30余名领导干部婚丧嫁娶事宜操办规模、报备程序等重要关口，对76名提拔重用的科级干部家庭财产情况在一定范围内进行公示，严格执行领导干部因私出国（境）证件集中管理制度，从严实施29名党政“一把手”经济责任审计，累计办理信访件5件，查实1件。