当今社会，“互联网+大数据”的智能化科技正快速向经济社会各领域传导渗透，特别是我市以智慧理念和信息化前沿技术为支撑，在“智慧城市”建设工作中，取得全国瞩目的成效。这样的形势对组织工作信息化建设也提出了更高的要求。为此，大力推动组织工作与信息技术高度融合，利用智慧理念和智能技术，不断提高组织工作信息化、智能化水平，建设“智慧组工”就成为一项必须完成的重要任务。
一、主要做法和成效
（一）依托网站，实现部分组工业务与便民业务线上办理。我市组织工作门户网站——“咸阳党建网”，整合电子政务外网、互联网等资源，搭建起服务党员、服务干部、服务人才的重要平台。网站以党员、干部和群众需求为导向，将组织工作、政务办公、便民服务等业务整合运行，实现网上办事、网络问政等功能“一网打尽”，把服务群众最后一公里延伸到案头电脑、掌中手机。
（二）打造平台，初步实现党员教育信息化管理。一是打造远程教育平台，建成覆盖全市的远程教育网络体系，以现代信息技术开展远程教育“六进”活动（进农村、进社区、进企业、进机关、进市场），把远程教育平台建成了“创业之源、扶贫之家”；二是打造智慧党务管理平台，在部分试点镇办实现村（社区）干部值班、党员组织关系转接、流动党员查询的数字化管理，改变了传统的党建工作方式。
（三）建设数据库，为“智慧组工”提供数据支撑。一是建设包含人员信息维护、检索查询、统计分析等功能的干部信息库，实现干部信息科学化管理；二是建设覆盖全市各级党组织的党员信息库，实现党员信息准确查询、党员结构科学分析，为党建工作提供有效的信息支撑；三是建成实名、定岗录入的公务员信息库，实现公务员“进、管、出”各环节的信息化、同步化；四是将信息化技术与掌上电脑相结合，研发出解决干部信息管理复杂、移动不便等问题的“掌上干部信息库”,实现干部信息查阅、管理的便捷应用。四个数据库“全覆盖、无死角”的建设，发挥了各项数据对组织工作数据支撑作用，成为“智慧组工”的重要基础。
（四）研发APP软件，实现党员干部学习“一键到位”。基于“两个平台、四个数据库”开发建设，依托“一个网站”运行，围绕党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等中心工作需要，研发多个配套的APP客户端，开设微信、微博等平台公众号，只需在手机上轻轻一点，就能实时接收专题学习信息和组织工作动态，为广大党员和干部开设了实时、便捷、高效的学习窗口。
二、存在问题
虽然我们在“智慧组工”建设中取得了一定成效，但是在实际工作中，还存在着许多问题和不足，主要有以下几个方面：
（一）对“智慧组工”建设认识不充分。有的单位对“智慧组工”建设的较大资金投入“望而却步”，没有认识到组织工作信息化是“智慧城市”建设的必然需求；还有一些单位对“智慧组工”建设停留在重硬件、轻软件，重建设、轻应用的浅显层面，不能正确的看待“智慧组工”建设，更谈不上综合应用，致使信息技术和智慧理念没有达到预期的效果。
（二）缺乏科学、规范的整体规划。一是“智慧组工”建设涉及的技术和数据标准缺乏顶层设计，导致市县乡三级各类系统建设重叠，通用性差，兼容互通存在较多障碍；二是新媒体的运用缺乏统筹，各级单位建成的微信公众号、微信群、QQ群，未形成统一的管理机制，难以聚合力量，发挥作用。
（三）建设资金缺口较大。组织工作信息化建设普遍投入不够、已建成的系统维护保障经费不足、组织部门单独建立智能数据库难度较大，这些都成为制约“智慧组工”建设的重要因素。
（四）人员专业素质不高。长期以来组织工作与文件材料打交道，多数干部对文字编辑、发送电子邮件等工作能熟练掌握，但对“智慧组工”网络办公、多媒体应用等方面的知识掌握不够，实际操作能力不强，尤其是既熟悉组工业务又精通计算机、网络管理方面的专业人才十分缺乏，对“智慧组工”建设造成较大制约。
三、改进思路和建议
（一）切实提高认识，加快“智慧组工”建设的步伐。应广泛学习先进地区信息化的经验成果，加大对市内先行先试典型的总结提炼和宣传推广力度，不断提高对“智慧组工”建设的认识和理解；要建立健全“智慧组工”领导机构，配备专人负责组织协调、建设管理和推广运用等工作；并建立“智慧组工”决策智库，吸纳上级部门、高校、研究机构、企业等各方面的专家和技术人员，为制定规划、统一标准、方案论证、效果评估提供技术咨询和决策支持。
（二）科学统筹规划，将智能化理念充分融入组织工作。一是协调统筹各部门资源，统一标准、统一要求整合数据库资源，建立综合、高效、实用的数据库，提高数据利用率；二是要激发各级组织部门和组工干部对“智慧组工”建设的积极性和创造性。鼓励有条件的单位建立自己的信息综合平台，并纳入全市布局进行统一管理，推进组织工作信息化建设步入制度化、规范化轨道，切实提高“智慧组工”建设水平。
（三）加大资金投入，夯实“智慧组工”硬件基础。“智慧组工”建设是组织工作创新的重要载体，需要大量的资金投入。各级组织部门应按照“分步到位，逐年推进”的发展思路，多渠道筹资，加大经费投入。要将“智慧组工”建设全面纳入“智慧城市”建设范围，在服务器、电脑、网络安全设备等硬件配备上统一协调、购置，确保硬件设备足够“过硬”。
（四）强化教育培训，锻造一支高素质“智慧组工”建设队伍。一是通过多种途径和方式，强化组工业务知识和信息化建设知识的培训，让全体组工干部深刻认识推进“智慧组工”建设的重要意义，增强紧迫感和责任感；二是把网络信息技能应用水平作为组工干部业务考核的重要标准之一，加强技能培训，提升组工干部运用信息网络技术的本领，使信息化、智能化建设所带来的支撑作用真正得以体现。
（五）注重安全管理，构建“智慧组工”网络安全管理体系。把安全管理放在工作的突出位置，着力构建科学规范、安全有效的信息网络安全预防体系，全面提高“智慧组工”管理水平。一要抓好技术防范。保证安全保密体系建设与“智慧组工”建设同步规划、涉密信息系统的建设与保密设施的建设同步进行。二要加强制度建设。要紧紧围绕信息维护、信息库建设和使用等重点，制定完善信息采集、信息分析、设备管理、网络维护等相关管理制度和规定，切实做到有章可循、有规可依，推动“智慧组工”建设不断走向制度化、规范化轨道。
