今年以来，扶风县坚持把公务员平时考核作为公务员管理的着力点，通过建立平时考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全过程纪实、全方位掌握了解公务员的平时表现，切实把干部考核工作功夫下在平时。 

体现差异，避免“一锅粥”。每季度月初下发公务员平时考核通知，围绕习近平总书记最新讲话精神，省市县最新会议精神及县域中心工作设置共性考核指标。各单位对照县委工作要点、年初目标任务、县委领导重要批示及每名公务员业务确定个性考核指标，共性与个性相结合，构建立体的、差异性的考核指标，让每名公务员考核都能考准考实。 

实绩说话，拒绝“凭印象”。围绕全面掌握公务员“德能勤绩廉”等方面的表现，以“共性考核指标”、“个性考核指标”和“负面考核清单”3个考核清单为抓手，通过个人季度小结自评、集体开展民主评议、分管领导逐人点评、考核小组研究评价的“四评”机制，对干部精准画好“全身像”。领导及干部个人通过平时考核的量化打分看到干部平时表现情况，打破年终考核“凭印象”、“一锤定级”和考事考人“结合不紧”的现象，树立鲜明的实绩导向。 

以考促改，杜绝“走形式”。每季度完成平时考核后，单位及时向每名同志反馈考核等次。针对等次靠后的同志，分管领导与其开展谈心谈话、帮助分析存在问题，做好整改。同时加大平时考核的运用，将平时考核结果作为干部选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先推优的重要参考依据，通过平时考核把真抓实干的规矩严起来，把干事创业的导向立起来。