近年来，扶风县结合村级后备干部“选、育、管、用”工作，以人才回引、干群推荐等方式，培育一批新时代村级后备干部队伍，为乡村振兴注入人才“活水”。

突出领导带动，联动审查优质量。制定县级领导包联镇街“村村到”摸排方案，由县委书记带头，32名县级领导分别与全县116个村包联，按照“控制总量、提升质量”要求，压茬推动、逐村研判，发现一批可纳入后备力量储备库的人选。出台村级后备力量培育储备《工作方案》，建立后备干部县级部门联审和备案制度，由县委组织部联合县纪委监委、县委政法委、县公安局、县司法局等部门对各镇街储备的村级后备力量进行审查把关，严把村干部“进口”关，确保好中选好、优中选优，杜绝任人唯亲。

突出人才为先，深挖外引聚优才。推行“人才议事厅”经验，通过公开推荐考察，迅速从致富能手、合作经济组织负责人、退役军人、返乡创业经商人员、返乡大学毕业生等群体中推荐、挖掘出大量优秀人才进入储备队伍，全县共储备优秀后备干部人选568人，其中，大专及以上学历263人。建立“在外人才库”，采取发布倡议书、召开在外优秀人才座谈会等方式，动员有经商经验人才、优秀企业管理人才、自主择业军转干部、大学毕业生回村工作，提高储备人选质量，累计回引在外优秀人才153人，回引人才中任村书记一职12人。

突出育人为本，帮带培养重锤炼。聚焦强化理论武装和作风能力提升两大主题，采用课堂教学、外出观摩等多种方式，开展针对性、实效性教育培训，每年举办不少于5天（40个学时）的后备力量示范培训班。建立“1+3+N”导师帮带工作机制，由镇街包村领导、村党组织书记、第一书记与后备力量结成对子，制定培养帮带措施，并安排在基层党建、乡村振兴、防汛救灾等一线跟岗锻炼，持续增强本领、增长才干。组织召开全县后备力量擂台赛，通过“现场打擂、现场提问、现场评分”的方式，互学互鉴、取长补短，不断拓宽工作思路，提升服务群众水平和能力。