自“四型”社区建设工作开展以来，扶风县有哪些创新做法？

王丽表示，今年以来，扶风县以深化党建引领推进基层治理为统揽，以“三个年”活动为抓手，以“三县五区”建设为目标，全力推进“四型”社区建设，打造幸福乐业宜居区。主要从以下三个方面推进工作：

抓好三支队伍，汇聚治理主力军。抓实网格员队伍。优化现有网格体系，结合“红色物业”培育计划，将包抓干部、“两代表一委员”、物业人员等纳入网格，力争实现每个网格配备1名专职和N名兼职网格员，做到网格党支部全覆盖。抓牢“双报到”下沉队伍。将“双报到”常态化作为“四型”社区建设的有力抓手，根据群众需求设计活动内容，发挥“双服务双评议”工作机制和“双报到”积分超市激励作用，确保年内高标准完成服务任务。抓细居民自治队伍。提高业委会、自管会成员中党员比例，完善运行机制，全面推行居民自治组织和社区党组织“双向进入、交叉任职”，打造共建共治共享的良好治理格局。夯实三方责任，打响治理主动仗。夯实包抓单位帮扶责任。175个单位结合小区短板及自身资源优势，同社区签订共建协议，明确目标任务，与125个小区实现一对一包抓、点对点补齐小区治理短板。夯实社区治理主体责任。高标准开展社区为民办实事活动，将项目清单内容公开晾晒，接受群众监督。年内完成22个“红色驿站”建设，形成“党群服务中心+红色驿站”服务模式。夯实行业部门主管责任。成立建设领导小组，建立重点任务清单，明确责任单位和完成时限，同时实行“月报告、季调度、半年督查、年终考核”。实施三项行动，唱响治理主旋律。实施人居环境提升行动，结合创文和国卫复审，联合镇街、住建、消防等部门开展人居环境精细化整治。推进老旧小区改造，实施“三无”小区治理，安装监控1023个、电子门禁54座，分类实施物业服务全覆盖。实施民生保障改善行动。全力构建三个“15分钟服务圈”，补齐教育、医疗、交通短板，新增普惠性托育机构2所、大型综合超市1个、公交线路2条，年内建成县医院急救住院综合楼及百合社区医养日间照料中心。实施超大社区拆分行动。通过发行1000万元的专项债，保障祥云、百合社区拆分工作，按便于管理、便于服务原则，进一步使社区“瘦”下来、服务“优”上去。