自“三个年”活动开展以来，凤鸣镇坚持高点起步、高标推进，守正创新促提升，主动作为务实功，谋实谋细工作举措，在奋战“三个年”活动中走在前、作表率。

抓牢理论学习，确保高点起步。把“三个年”活动作为一项重要的政治任务，认真学习传达省市县委相关会议精神，紧扣基层实际，成立工作专班，制定印发方案，建立任务清单、明确推进步骤及工作举措，做到目标明、任务清、责任实、要求严，确保活动有力有序推进。组建理论宣讲团，累计开展党的二十大精神等宣讲活动90余场次。将每周二、周五作为固定学习日，学理论、学政策、比业务。把大兴调查研究之风贯穿工作始终，镇村（社区）干部紧扣重点工作推进，查进度、找问题、议举措，到群众家里拉家常、询冷暖、聚民意，推动党员干部在一线练本领、强素质、提能力。

抓细攻坚举措，确保纵深推进。以建强基层班子、促进高质量发展为抓手，统筹推进“三个年”活动落实落细。一是主动对接强项目建设。牢固树立“项目至上、项目为王”理念，重点抓好斯美特标准化食品生产线、凤东路商业综合体等9个共投资7.12亿元的重点项目建设，扎实做好关环高速、344国道过境段改扩建项目的征地拆迁等前期保障。围绕“一碗面”经济和优势产业，在利沣达、金泰王管业、三联盛业、康乐生物等40余户镇域内企业，面对面听取意见建议，介绍招商政策，洽谈合作事宜，开展以商招商。联系深圳云飞扬智能终端有限公司、宁波市陕西商会、甘肃锦三秦餐饮有限公司、库尔勒市新盛建材厂等企业商会的岐山籍负责人，介绍相关政策，招引项目回岐。二是靠前服务优环境。持续深化“放管服”改革，将市场主体倍增、优质高效服务作为重点，建立26个“帮办、代办”服务站点，专人分管、专岗负责，开展“一站式、一条龙、一体化”服务，一季度办理市场主体新登记418户、变更登记297户。进园区进企业“点对点”宣讲8场次，紧贴企业需求培训4期，协助辖区企业招聘员工78名。三是优化作风提能力。组建10个工作组，对全镇25个村（社区）“两委”班子运转情况开展集中研判，优化调整村（社区）“两委”干部5名。开展镇机关“领导班子示范培训、机关干部全员赛讲”活动，通过PPT展示、案例分析、现场提问答疑等方式，着力打造“全科型”镇干部队伍。坚持“周排名、月调度、季观摩”机制，每周对重点工作推进情况排名通报，每月调度解决困难问题，每季现场观摩交流互鉴。近期，组织各村（社区）党组织书记、机关相关站办同志赴杨凌、太白等地考察，在全镇19个村组织召开流动现场会，随机观摩村级阵地建设、基层治理、产业发展等，现场介绍、现场打分，推动干部作风能力大提升。

抓亮工作实绩，确保高效落实。把工作实绩作为检验“三个年”活动开展情况的“试金石”，全力推进基层党建、乡村振兴、招商引资、项目建设等工作。截止3月底，汽车外饰件加工生产线等6个项目已落实实施，招商引资到位资金 1.6 亿元，关环高速、汽车后市场、德有邻田园综合体等项目高质量实施，环境综合整治整镇提升，乡村振兴全面推进。在全县第一期组织工作服务高质量发展“擂台赛”中，八角庙村、城北村党组织书记分别荣获全县第一、第三名；5名村书记被评选为首批“金牌”村书记，人数占全县的25%。