激励干部担当作为是组织工作永恒的课题。要推进综合考核体系建设，紧盯党的建设、高质量发展、满意度评价“三张考卷”，坚持考人与考事结合、过程与结果并重，推动干部树立正确政绩观，激发干部担责的自觉、担难的胆魄、担事的行动、担起的本领。

以政治素质考察促忠诚担当。精准考察干部政治素质，贯通考察干部在日常工作、攻坚一线的政治定力、政治担当，经常性开展“政治体检”，推动干部坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。探索全程积分考核办法，把遵守党的纪律规矩、党风廉政、作风建设、群众评议测评等列入全程积分内容，通过听工作情况、听同事评价、听群众声音，全面了解干部一贯表现、工作作风和群众满意度，用事实事例佐证和评价干部的政治担当和干事本领。

以政绩考核促实干担当。树立“以结果论英雄、凭实绩用干部”鲜明导向，推动干部用实干诠释担当、凭实绩彰显作为。按照精准化、差异化的要求，对不同地区、不同层级、不同岗位的干部分别提出考核指标，做实考核工作，防止“一把尺子量到底”。把解决实际问题作为干部成绩单，考察识别干部既看即时、也看平时，既看定性、也看定量，知根知底、知长知短，注重看干部贯彻落实新发展理念的实际成效，切实防止不看政绩、不看成绩的问题。

以精准容错促改革担当。坚持“三个区分开来”，健全撑腰鼓劲、激励担当的正向激励机制，以精准容错推动干部解放思想、尊重基层首创，不断增强改革意识和改革能力。注重分析动机态度、客观条件、程序流程、问题性质和后果影响，准确判断是为公还是谋私、是过失还是故意、是担当还是懈怠、是敢为还是乱为，该容的大胆容，不该容的坚决不容。